Elke culturele organisatie heeft teamleiders en managers nodig. Zij zorgen ervoor dat iedereen weet wat de doelen zijn en hoe die bereikt kunnen worden. Sommige leiders geven vooral richting, terwijl anderen actief met het team samenwerken. Zij helpen bij het behalen van deadlines en bieden ondersteuning wanneer een teamlid ergens tegenaan loopt.
Leiderschap uit zich op verschillende manieren. Om hier meer over te weten te komen, spraken we met Rajiv Gokhale, docent van de bij Cultuurmarketing. Hij vertelt over samenwerking binnen teams, effectieve communicatie, en wat leiders kunnen leren.
Hoe je leiding geeft, hangt deels af van de structuur van je organisatie. In kleine bedrijven, zoals veel culturele organisaties en start-ups, zijn de teams vaak compact, waardoor het gebruikelijk is dat de leidinggevende met het team meewerkt. In de cultuursector komt dat vaak voor en wordt het hoofd van de afdeling vaak ‘meewerkend voorman of voorvrouw’ genoemd.
Er valt altijd meer te leren. Maar hoe pak je dat aan? Hiemke van den Boer legt uit hoe regelmatige bilaterale gesprekken en persoonlijke ontwikkelingsplannen professionele ontwikkeling stimuleren.
Cultuurmarketing organiseert een vierdaagse training leiderschap, speciaal voor culturele teams. Start in september 2025: meld je aan.
Deze experts delen hun strategische inzichten en praktische tips om interne communicatie binnen culturele organisaties te verbeteren.