Business storytelling als veranderinstrument bij Theaters Diligentia en Pepijn
Dat storytelling ook in te zetten is als instrument om veranderingen binnen organisaties te begeleiden, is niet bij iedereen bekend. Business storytelling maakt gebruik van interne verhalen en is een breed inzetbare strategie. Mariette van Solingen, senior marketingcommunicatiespecialist bij Diligentia en PePijn, ging met de principes van business storytelling aan de slag.
Verder komen...
natuurlijk wil je dat!
En dus is het een heel goed idee om lid te worden. Daarmee help je jezelf en ons vak vooruit.
Misschien vind je dit ook interessant
Storytelling in diverse vormen en maten
Storytelling is volgens sommigen een modeterm, maar draait vooral om het bedrijven van marketing op een inhoudelijke basis. Met relevante content bind je de doelgroep aan zowel het aanbod als het merk. Storytelling is dus bij uitstek geschikt voor de cultuursector, waar het aanbod draait om verhalen. In dit artikel geven we een aantal inspirerende voorbeelden […]
5 principes voor storytelling
Veel culturele instellingen gebruiken storytelling om hun bezoekers aan zich te binden. Wat zijn de vijf principes om dit het beste te doen?
Sandra van Dongen van Humanity House: “storytelling is onze core business”
Sinds februari van dit jaar is Sandra van Dongen Hoofd Marketing & Communicatie bij Humanity House. Het museum in Den Haag opende in 2010 haar deuren om humanitaire thema’s bespreekbaar en invoelbaar te maken. Sinds vorig jaar is het aantal bezoekers enorm gestegen: “het is ineens nog actueler geworden, omdat de vluchtelingencrisis dichtbij kwam voor […]