Op Prinsjesdag 2024 werd het Belastingplan voor 2025 gepresenteerd, waarin een btw-verhoging voor de culturele sector werd aangekondigd. Volgens het voorstel zou de btw vanaf 2026 stijgen van 9% naar 21% voor alle culturele organisaties, met uitzondering van bioscopen. Om deze extra belastingkosten te compenseren, zouden culturele organisaties hun ticketprijzen met 12% moeten verhogen.
Na de aankondiging waarschuwden economen en beleidsadviseurs voor een groot potentieel inkomensverlies in de sector. Door de stijgende ticketprijzen zouden musea naar verwachting 2,3 miljoen bezoekers minder trekken, festivals 1,5 miljoen en theaters 900.000. Tegelijkertijd zouden niet alleen de eigen inkomsten dalen, maar ook de cultuursubsidies afnemen door een verlaging van het Gemeentefonds (Visser 2024). Dit zou leiden tot een geschatte inkomstenderving van 350 miljoen euro (Visser 2024, Weij 2024).
De culturele sector reageerde fel op de plannen en verenigde zich in . Door intensief lobbywerk werd het voorstel op 14 november van tafel gehaald. Toch blijft de onzekerheid groot, aangezien er nog geen politieke overeenstemming is over
De fairPACCT Ketentafel Cultuur Marketing en Communicatie toont zeven inspirerende voorbeelden van cultuurmarketing met impact. Een daarvan is het Concertgebouw, waarvan de marketingafdeling nu een strategischere aanpak hanteert dan ooit tevoren.
Ontdek hoe theaterfestival de Parade door technologische vooruitgang efficiënter werkt, meer klantinzicht heeft en gerichte campagnes voert, wat resulteert in meer ticketverkoop.
De fairPACCT Ketentafel Cultuur Marketing en Communicatie toont zeven inspirerende voorbeelden van cultuurmarketing met impact. Een daarvan is het Theater Oostpool dat de marketeers in het midden van de organisatie plaatst.