In dit artikel lees je:
In dit artikel lees je de resultaten van het Cultuurmarketing Onderzoek 2026. Sinds 2015 brengt Cultuurmarketing met dit jaarlijkse onderzoek de belangrijkste ontwikkelingen binnen marketing en communicatie in de culturele sector in kaart. Aan de editie van 2026 namen 340 marketing- en communicatieprofessionals deel.
In dit tweede artikel over het Cultuurmarketing Onderzoek 2026 lees je over de prioriteiten die cultuurmarketeers de komende jaren stellen en de belemmeringen die zij ervaren. In het lees je meer over de marketingbudgetten waar zij mee werken.
Waar willen cultuurmarketeers de komende jaren vooral op inzetten? De resultaten laten een duidelijke trend zien. worden het vaakst genoemd, gevolgd door , marketingtechnologie en . Organisaties kijken daarmee nadrukkelijk vooruit en zoeken naar manieren om slimmer te werken, hun publiek beter te begrijpen en hun marketing verder te versterken.
De aandacht voor merk en positionering is ten opzichte van vorig jaar meer dan verdubbeld. Mogelijk laat dit zien dat culturele organisaties steeds meer waarde hechten aan een duidelijke identiteit en een sterk merk om relevant te blijven voor bestaande en nieuwe doelgroepen.
Respondenten stellen in het onderzoek dat zij vooral zien als middel om werkprocessen te ondersteunen en in te zetten als mogelijke oplossing voor een terugkerend probleem: een gebrek aan capaciteit. Anderzijds geven dezelfde respondenten aan dat ditzelfde gebrek aan capaciteit ervoor zorgt dat er geen tijd en ruimte is om met AI te experimenteren.