zijn overal te zien. Denk bijvoorbeeld aan Onvergetelijk, een project van het Stedelijk Museum, wat rondleidingen aanbiedt voor mensen met dementie en hun mantelzorgers en onder verschillende namen bij andere musea wordt geïmplementeerd. Of 24H Amsterdam, een project van Amsterdam Marketing, wat 24 uur lang activiteiten organiseert bij culturele instellingen en horecabedrijven in steeds een ander stadsdeel in Amsterdam. Of We Try Out, een cloud waar theaters en producenten hun promotiemateriaal kunnen delen zodat dit gemakkelijker bij elkaar terechtkomt.
Deze samenwerkingen hebben elk hun eigen verhaal, waar de sector inspiratie uit kan opdoen. Wat hebben de medewerkers / initiators van bovenstaande samenwerkingsprojecten geleerd? Wat is hun beeld van de perfecte samenwerking?
Hierover kwamen Hannah van der Rest van 24H Amsterdam, van Onvergetelijk en Richard Zuidgeest van We Try Out samen. Tijdens een panelgesprek onder leiding van Hilde Smetsers op de inspiratiemiddag slimmer samenwerken van Cultuurmarketing en ACMC op 7 april 2016 spraken zij over hun ervaringen met samenwerkingen.
Sommige makers onderscheiden zich naast hun werk zelf door zijn of haar visie op marketing. In deze nieuwe rubriek op Cultuurmarketing.nl stellen we deze makers aan je voor. In dit artikel is Thomas Spijkerman aan het woord, artistiek leider van Circus Treurdier.
Samenwerken kan op veel verschillende manieren. Ontdek hier enkele voorbeelden binnen de culturele sector.
Succesvolle cases van culturele organisaties hebben als overeenkomst dat ze samenwerken met diverse partners. In dit artikel drie succesvolle partnerships.