Het startpunt van een nieuwe marketinguitdaging

Hoe museum Fenix na een vliegende start het momentum houdt

Hoe behoud je als cultuurmarketeer de aandacht nadat de (openings)hype is gaan liggen? Kunstmuseum Fenix werkte jarenlang doelgericht toe naar de opening. Toen de deuren eenmaal open waren, begon de volgende marketinguitdaging.

Door de redactie
met dank aan Mick Groeneveld
Mick Groeneveld werkte jarenlang als freelance marketeer in de culturele sector en leverde een belangrijke bijdrage aan toonaangevende organisaties zoals het Anne Frank Huis, Eye Filmmuseum en de oprichting van het Nationaal Holocaustmuseum. In oktober 2024 startte hij bij Fenix, waar hij sinds januari 2026 de rol van hoofd marketing en communicatie vervult. Daarnaast is hij actief als bestuurslid van het Queer Museum in oprichting.
Fotografie:

De beelden in dit artikel zijn afkomstig van de website van Fenix.

In dit artikel lees je:

  • Waarom een succesvolle opening niet het eindpunt, maar het startpunt van een nieuwe marketinguitdaging is;
  • Hoe Fenix scherpe prioriteiten stelde bij de stap van voorbereiding naar een opererend museum;
  • Hoe vroegtijdige interne samenwerking zorgt voor meer marketingimpact.

Nadat Fenix, het kunstmuseum over migratie, in mei 2025 de deuren opende, ontvingen zij binnen twee maanden honderdduizend bezoekers. De (inter)nationale pers reageerde met lovende recensies en het publiek waardeerde het museum met een score van 9 van de 10 punten. Een vliegende start dus, maar hoe houd je dit succes vast?