De culturele sector is door de effecten van COVID-19. Gedwongen sluitingen van theaters, musea en concertzalen, afgelaste evenementen en de behoefte aan financiële steun forceerden de sector de barricade op om het belang van kunst en cultuur te bepleiten. Dat werd dan ook veelvuldig gedaan. Niet alleen de klassieke belangenbehartigers, maar ook nieuwe gatekeepers als muzikanten, cabaretiers en acteurs lieten van zich horen. De aanleiding voor dit artikel is de vraag of deze bijdragen vernieuwing hebben gebracht in het debat over de waarde van cultuur.
Om antwoord te geven op deze vraag, heb ik van personen die in brede zin werkzaam zijn in of voor de Nederlandse kunst- en cultuursector, geanalyseerd. De artikelen (opiniestukken, columns en essays) zijn gepubliceerd in negen verschillende kranten in de periode maart 2020 tot en met december 2021.
In dit artikel vind je de belangrijkste resultaten van het Cultuurmarketing onderzoek 2021, een jaarlijks onderzoek naar het cultuurmarketing vakgebied.
Hoe speel je het beste in op de veranderende behoeftes van post-covid cultuurpubliek? De Audience Agency (UK) deed onderzoek en deelde 7 inzichten die je kunt omzetten tot praktische handelingen.
Marketeers van Filmhuis Den Haag, Hof van Busleyden, ITA, Kunsthal Rotterdam, Musis & Stadstheater Arnhem, NEMO en TivoliVredenburg over de heropening.